Anpfiff – Whistleblower

Wurde früher einmal gegen die Badeordnung verstoßen, so stellte der Bademeister als veritable Respektsperson diese Ordnung mit einem Anpfiff wieder her. Das geschah sprichwörtlich mit seiner Trillerpfeife oder mit einer robusten Zurechtweisung. Ja, der Anpfiff hat gelitten in den letzten 50 Jahren antiautoritäter gewaltfreier Kommunikation.

Beim Sport hat der Schiedsrichter die Trillerpfeiffe und sein Anpfiff eröffnet die Spielpartie. Jede Mannschaft hat eine andere Trikotfarbe. Weiß, Blau, Gelb, Orange oder Grün. Ein “Grünes Team” hat unser Standort auch zu bieten. “Das grüne Team” feiert den Anpfiff. Statt höchster Anspannung für die ausgesuchte Spielaufstellung versuchen sie mit “gute Musik, kühle Getränke und viel Zeit für Austausch. Wir wollen mit Euch diskutieren, euch kennenlernen” ihr Spiel zu machen. 2008 scheiteret Jürgen Klinsmann mit der Buddha-Strategie. Grüner Tee, Räucherstäbchen, Kumbajah, Sphärenklänge und Buddhastatuen brachten die Nationalmannschaft nicht auf Kurs. Nicht einmal zur Erleuchtung. Kühle Getränke, (…) viel Zeit für Austausch, (…) diskutieren und (…) kennenlernen – auch nicht.

Dass es noch schlimmer werden kann, ahnte damals niemand. “Die Mannschaft” ohne “National-“, ein Jogi mit Schnüffeltick, Armbinden und PC mit POC, das alles zeigte, dass das Spiel nicht mehr verstanden wurde und aktuell auch nicht wird.

Wir wollen mit Euch diskutieren, euch kennenlernen”

Team, das lernen alle im Mittelstand, heißt T.E.A.M. also “toll ein anderer machts”. Seit George S. Pattons Ansatz mit der aktuell wieder hochverehrten Panzerwaffe die Ardennenoffensive auflöste wurde die Erkenntnis der Crew- bzw. Team Effizienz (fünf Mann – Kommandant, Richtsschütze, Fahrer, Lader und MG-Schütze die optimal zusammen arbeiten) immer mehr in die Managementansätze eingeführt.

In den Firmen inflationierten die Teams, die Motivationsworkshops, Projektschulungen. Es wurde erst immer psychologischer, Coaches und Psychologen kamen und gingen, und dann immer psychotischer. Befindlichkeiten und Typeneigensinn wurden gegenüber der eigentlichen Arbeit immer wichtiger. “ kühle Getränke und viel Zeit für Austausch. Wir wollen mit Euch diskutieren, euch kennenlernen” schafft eben weder Handfertigkeiten noch Produktqualität. Was es schafft, ist der permanenten Wandel und im Ergebniss weiß keiner mehr, wofür er da ist. Disruption. Transformation. Also viel Glück, grünes “Team”.

Wer also wird es machen? – im Team-Motto des toll-ein-anderer-machts ? Das schwarze Team, das orange Team, das gelbe Team oder gar das rote Team? Die mittelständischen Unternehmer an den Standorten  geben gerade laufend ihre Tipps ab. Trillerpfeifen könnten inflationär werden! Aber Inflation, sagen uns die Teams, ist ja nicht so schlimm für uns…

Das Spiel wird in 2 Monaten und 24 Tagen abgepfiffen. Der Abstieg ist wohl nicht aufzuhalten…

UKS – Unternehmerkreis Schwaben
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